????“從我國通信行業(yè)發(fā)展的歷程來看，通訊設(shè)備市場大約以5—6年為一個階段，經(jīng)5—6年上升至一個高峰，然后經(jīng)5—6年下降到一個低谷，然后再上升。當(dāng)遭遇下降時，則會出對通信制造商形成巨大的壓力，實(shí)力不夠的企業(yè)，很容易在“寒冬”中消失。

????手機(jī)行業(yè)則成指數(shù)曲線增長，開始增長較快，然后進(jìn)入增長緩慢期，但其增長趨勢不會大起大落，雖然增長率在減緩，但國內(nèi)手機(jī)平均普及率只有20%，相對發(fā)達(dá)國家的30%的普及仍有很大空間，尤其是即將到來的3G時代。

????手機(jī)是大眾時尚消費(fèi)品，它的區(qū)別與彩電等耐用消費(fèi)品不同，平均壽命長達(dá)1—2年，短則3—4個月，注定手機(jī)市場是盤“活水”。

????手機(jī)市場更新?lián)Q代快，新技術(shù)，新應(yīng)用，甚至小小的外形設(shè)計(jì)創(chuàng)新，都會促使手機(jī)的更新。而通訊系統(tǒng)設(shè)備的更新?lián)Q代是一個緩慢的過程。而且受很多不確定因素的影響，一旦判斷失誤，則很有可能錯過一個快速發(fā)展的機(jī)遇。甚至錯過一個時代。

????其次，通信行業(yè)具有投資大，回報(bào)期長，利潤高的特點(diǎn)。而手機(jī)行業(yè)資金周轉(zhuǎn)快，現(xiàn)金流大，利潤高。

????目前通訊行業(yè)正處于走出低谷，取暖回升的階段，經(jīng)過這一回合，以前的暴利時代再也不會回來，企業(yè)必須適應(yīng)一種長期介于暴利與微利之間的生存狀態(tài)。

????而手機(jī)行業(yè)仍處于高利潤階段，盡管手機(jī)價格整體上呈下降趨勢，利潤率也隨之下滑，但手機(jī)行業(yè)利潤率仍維持在20%左右，無論與哪個行業(yè)相比這個數(shù)字都顯得高了。

????雖然經(jīng)過激烈的拼殺，手機(jī)行業(yè)最終較為可能的利潤率應(yīng)該回歸5%左右，但就目前而言，手機(jī)行業(yè)對仍在“寒冬”徘徊的通訊制造企業(yè)而言，具有致命的誘惑，手機(jī)行業(yè)資金周轉(zhuǎn)快，現(xiàn)金流大，正好彌補(bǔ)了通訊制造企業(yè)的不足，吸引的通訊制造企業(yè)不惜飛蛾撲火。

????再者，通訊制造企業(yè)長期以來靠運(yùn)營商吃飯，而現(xiàn)在市場格局已經(jīng)發(fā)生改變，運(yùn)營商已由一家獨(dú)大發(fā)展到幾家競爭。

????各自運(yùn)營商正逐漸將挖掘潛力，提高盈利能力，以滿足用戶需求作為自身目標(biāo)，而不再追求網(wǎng)絡(luò)的大而全，技術(shù)的先進(jìn)和超前。

????為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展，在競爭中獲取最大利益，運(yùn)營商在設(shè)備系統(tǒng)采購的時候，不會只選擇一家產(chǎn)品，避免形成“一家通吃”的局面，這使得在通訊行業(yè)難以形成像微軟、英特爾那樣的行業(yè)寡頭。

????國內(nèi)的通訊企業(yè)基本屬于技術(shù)追隨者行列，很難獲取到由技術(shù)革命帶來的最初的高額利潤，如果想做大做強(qiáng)，必須在國內(nèi)市場份額中占據(jù)優(yōu)勢，但從長遠(yuǎn)來看，這條路會越走越艱難，國內(nèi)的通訊制造商需要另辟蹊徑

????通訊系統(tǒng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場競爭激烈，利潤變薄。手機(jī)為個性化產(chǎn)品，因一款手機(jī)而一舉成名的神話時有發(fā)生（悅聽音樂手機(jī)就是如此，除此之外還有一些其他手機(jī)廠商的手機(jī)）。所有的這些都吸引國內(nèi)通訊制造企業(yè)，將目光轉(zhuǎn)向手機(jī)行業(yè)給，將它看做一根救命稻草。”

????說完后，盧偉兵沒有下去，似乎等待著什么。

????江橋敲了敲會議桌，抬頭問道：“具體有哪些企業(yè)？”

????“大概有十多家，其中以華為，中興，大漢為代表?！北R偉兵繼而說道：“華為方面已經(jīng)全面進(jìn)駐手機(jī)市場，月前，西門子移動和華為公司成立了合資公司，合資公司總投入一億美元，其目的就是為了TD-SCDMA技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)，合資公司的成立，將推動TD-SCDMA在國內(nèi)的進(jìn)度?！?br>